Tätigkeitsfelder


Projektmanagement 

Projektmanagement beim Bau umfasst die Planung, Organisation, Überwachung und Kontrolle aller Aktivitäten, die für die Fertigstellung eines Bauprojekts erforderlich sind. Es ist ein Prozess, der sicherstellt, dass das Projekt rechtzeitig, innerhalb des Budgets und gemäß den Spezifikationen abgeschlossen wird.






Immobilienmanagement

Grundstücks- und Immobilienmanagement bei, Kauf -oder Verkauf


Ingenieurleistungen 

Überwachen aller Gewerke und Unterstützung der Bauherren, Bauleitung. Prüfung und Einhaltung der Normen

  • Baubegleitung, Baumanagement und Baukontrolle:
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Das Projektmanagement beim Bau umfasst folgende Schritte:

  1. Projektdefinition: In dieser Phase werden die Ziele und Anforderungen des Bauprojekts festgelegt, einschließlich des Budgets, der Zeitpläne, der Qualität und der Sicherheitsanforderungen.

  2. Planung: In dieser Phase werden detaillierte Pläne erstellt, um sicherzustellen, dass das Projekt effizient und effektiv durchgeführt wird. Dies umfasst die Erstellung von Zeitplänen, Budgets, Ressourcenplänen und Arbeitsplänen.

  3. Umsetzung: In dieser Phase werden die Pläne umgesetzt und das Bauprojekt wird durchgeführt. Das Projektmanagementteam ist dafür verantwortlich, die Ressourcen und die Arbeitskräfte zu koordinieren, um sicherzustellen, dass das Projekt innerhalb des Budgets und der Zeitvorgaben bleibt.

  4. Überwachung und Kontrolle: In dieser Phase wird das Projekt überwacht und kontrolliert, um sicherzustellen, dass es den Anforderungen entspricht. Das Projektmanagementteam verfolgt den Fortschritt des Projekts, identifiziert Probleme und nimmt bei Bedarf Korrekturen vor.

  5. Abschluss: In dieser Phase wird das Projekt abgeschlossen und übergeben. Das Projektmanagementteam stellt sicher, dass alle Arbeiten abgeschlossen sind, alle erforderlichen Dokumentationen vorliegen und das Projekt den Anforderungen des Auftraggebers entspricht.

Was uns ausmacht

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  • kurze Kommunikationswege
  • lösungsorientiert
  • Zuverlässigkeit